Consulting - Softwarewechsel ohne Nebenwirkungen

Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen eigentlich von anderen? Erfolgreiche Unternehmen kennen ihre Zielgruppe genau und bieten passende Lösungen an. Dank effizienter Geschäftsprozesse können sie Leistungen und Produkte bei hoher Qualität vergleichsweise günstig anbieten. Viele von ihnen arbeiten mit ihren Lieferanten in integrierten, vertikalen Lieferketten eng zusammen.

Erfolg ist also vor allem eine Frage der Information, eine Frage des Wissens. Dabei reicht es nicht aus, dass die erforderlichen Daten im Unternehmen vorhandenen sind. Sie müssen auch verfüg- und verwertbar sein. Das wiederum setzt den Einsatz moderner Informationstechnologien voraus. Hand aufs Herz, wie sicher sind Sie, dass Ihre Unternehmenssoftware den heutigen und künftigen Anforderungen noch entspricht? Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Situation Ihrer IT-Landschaft und unterstützen Sie beim Softwarewechsel. Zu unseren Kunden zählen vor allem mittelständische Betriebe mit 10 bis 500 Mitarbeitern. Unsere Schwerpunkte liegen dabei im Umfeld von Industrie- und Handelsbetrieben, speziell in den Bereichen:

  • Produktionsplanung und -steuerung
  • Warenwirtschaft
  • MES (Betriebsdatenerfassung, Zeitwirtschaft, Leitstand)
  • Supply Chain Management sowie
  • Rechnungswesen, Controlling, Liquidität, Lohn und Managementinformationssysteme.

Projektmethodik - In drei Schritten zum Ziel
Die Ausgangsbasis für jedes ERP-Projekt ist eine detaillierte Analyse der vorhandenen Situation. Sie basiert auf umfassende Interviews und berücksichtigt unter anderem die Anforderungen der einzelnen Arbeitsplätze, die Effizienz der vorhandenen Geschäftsprozesse sowie die Ausstattung mit Hard- und Software.

Auf der Ist-Analyse fußt das Sollkonzept. Auch hier liefern intensive Gespräche mit den Mitarbeitern die notwendigen Informationen, um die Unternehmensbedürfnisse sicher zu definieren. Darauf aufbauend werden gemeinsam mit Geschäftsführung und Abteilungsleitern die strategische Ziele sowie Meilensteine des Projekts festgelegt. Die Ergebnisse fasst am Ende das Pflichtenheft zusammen.


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